manufactus ist stolz, eine Partnerschaft mit zwei italienischen Lean und IT Spezialisten vermelden zu dürfen.
Die Partnerschaft beinhaltet die Zusammenarbeit mit Gianesin, Canepari and Partners (kurz GC&P). Das Unternehmen bietet Beratungsdienstleistungen für Lean Management, Kanban und andere Bereiche im Umfeld der Produktion, Logistik und Produktinnovation.
Wir bieten Ihnen gerne unsere Unterstützung im Rahmen unseres KANBAN COACHINGS.
Was ist dabei der Unterschied zu den klassischen Beratungsleistungen?
Wir helfen Ihnen bei der Vorbereitung, Umsetzung und Optimierung Ihres Kanban Systems. Dabei unterstützen wir Ihr Unternehmen im Rahmen von 1-tägigen Workshops, die wir z.B. einmal im Monat mit dem Kanban Team durchführen. Read the rest of this entry »
Leanpro S.A. de C.V in Mexiko und GARMIR LLC in den USA sind neue manufactus Partner für den nordamerikanischen Markt.
Seit 2006 helfen Leanpro und Garmir ihren Kunden beim Design und der Umsetzung verschiedener Lean Prinzipien. Eine der Kernkompetenzen liegt in der Einführung sog. “Material Flow Strategies”, also Strategien für den optimalen Materialfluss, basierend auf Kanban Systemen.
Diese Allianz ermöglicht es manufactus, auf lokale Partner im mexikanischen und amerikanischen Markt zurückzugreifen. Im Gegenzug kann manufactus seinen neuen Partnern die geeigneten Software Tools bieten, die notwendig sind, um deren Kunden alle Vorteile eines elektronische Kanban Systems bieten zu können.
Weitere Information über Leanpro finden Sie unter http://www.leanpro.org/
manufactus hat mit Maestro Academy A/S mit Sitz in Farsoe (Dänemark) einen neuen starken Partner in den Bereichen Beratung, Training und Ausbildung gewinnen können.
Maestro Academy ist Teil der Maestro Group und überwiegend in Skandinavien und Großbritannien tätig. Im Speziellen bietet das Unternehmen Wissenstransfer in den Bereichen Lean Production, Six Sigma, Kanban und Demand Driven Enterprise.
Weitere Informationen zu Maestro Academy finden Sie hier.
Für umfangreiche “Lean Projekte” bietet sich oftmals an, die Dienste von erfahrenen Beratern in Anspruch zu nehmen, um gute Erfolge zu erzielen.
Wenn sie aber ein Kanban System zuerst nur in einem kleineren Pilot Bereich einsetzen möchten, so bleiben die Abläufe meist recht übersichtlich und können durch die internen Mitarbeiter umgesetzt werden. Trotzdem werden mit Sicherheit von Zeit zu Zeit klassische oder spezifische (Kanban-) Fragen auftreten.
Wir bieten Ihnen unsere Unterstützung im Rahmen eines KANBAN COACHINGS an. Dies bedeutet, dass wir das Kanban Team in regelmäßigen Abständen oder auf Bedarf bei spezifischen Themen unterstützen. Das ganze richtet sich ausschließlich nach den Bedürnissen des Teams.
Wir bieten Ihnen unser KANBAN COACHING mit 3, 5 oder 8 Tagen an. Gerne stehen wir Ihnen auch für einen “Probetag” zu speziellen günstigen Konditionen zur Verfügung.