UNSERE EMPFEHLUNG FÜR SIE
Der AWF (www.awf.de) bietet in Jahr 2012 einen neuen Arbeitsgemeinschaft mit dem Titel “Lean Werkzeuge und -methoden im Vergleich - Gestaltung einer wirkungsvollen, zielorientierten und nachhaltigen Anwendung” an.
Die kostenlose und unverbindliche konstituierende Sitzung findet am 15. März 2012 in Kelsterbach statt.
Hier finden Sie mehr Informationen zur neuen AWF Arbeitsgemeinschaft “LEAN WERKZEUGE und -METHODEN”. Read the rest of this entry »
Unser Partner GC&P veranstaltet am 02. Dezember 2011 in Asolo ein kostenloses Seminar zum Thema “Lean Management Software”.
Selbstverständlich ist auch IKS dabei vertreten. Highlight des Tages ist die Fallstudie unseres Kunden Ingersoll Rand, der über die Umsetzung des e-Kanban Projektes und der dazugehörigen Randbedingungen berichtet. Mehr Infos finden Sie hier (Dokument ist in Italienisch). Read the rest of this entry »
Wir bieten Ihnen gerne unsere Unterstützung im Rahmen unseres KANBAN COACHINGS.
Was ist dabei der Unterschied zu den klassischen Beratungsleistungen?
Wir helfen Ihnen bei der Vorbereitung, Umsetzung und Optimierung Ihres Kanban Systems. Dabei unterstützen wir Ihr Unternehmen im Rahmen von 1-tägigen Workshops, die wir z.B. einmal im Monat mit dem Kanban Team durchführen. Read the rest of this entry »
Leanpro S.A. de C.V in Mexiko und GARMIR LLC in den USA sind neue manufactus Partner für den nordamerikanischen Markt.
Seit 2006 helfen Leanpro und Garmir ihren Kunden beim Design und der Umsetzung verschiedener Lean Prinzipien. Eine der Kernkompetenzen liegt in der Einführung sog. “Material Flow Strategies”, also Strategien für den optimalen Materialfluss, basierend auf Kanban Systemen.
Diese Allianz ermöglicht es manufactus, auf lokale Partner im mexikanischen und amerikanischen Markt zurückzugreifen. Im Gegenzug kann manufactus seinen neuen Partnern die geeigneten Software Tools bieten, die notwendig sind, um deren Kunden alle Vorteile eines elektronische Kanban Systems bieten zu können.
Weitere Information über Leanpro finden Sie unter http://www.leanpro.org/
Für umfangreiche “Lean Projekte” bietet sich oftmals an, die Dienste von erfahrenen Beratern in Anspruch zu nehmen, um gute Erfolge zu erzielen.
Wenn sie aber ein Kanban System zuerst nur in einem kleineren Pilot Bereich einsetzen möchten, so bleiben die Abläufe meist recht übersichtlich und können durch die internen Mitarbeiter umgesetzt werden. Trotzdem werden mit Sicherheit von Zeit zu Zeit klassische oder spezifische (Kanban-) Fragen auftreten.
Wir bieten Ihnen unsere Unterstützung im Rahmen eines KANBAN COACHINGS an. Dies bedeutet, dass wir das Kanban Team in regelmäßigen Abständen oder auf Bedarf bei spezifischen Themen unterstützen. Das ganze richtet sich ausschließlich nach den Bedürnissen des Teams.
Wir bieten Ihnen unser KANBAN COACHING mit 3, 5 oder 8 Tagen an. Gerne stehen wir Ihnen auch für einen “Probetag” zu speziellen günstigen Konditionen zur Verfügung.