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Welche Ziele verfolgen Sie mit einem Kanban System?

Sie hätten gerne:

  • optimale Bestände?
  • Bestandsreduzierung?
  • eine bessere Materialverfügbarkeit und weniger Fehlteile?
  • standardisierte Abläufe und höchste Transparenz?
  • kürzere Durchlaufzeiten und kürzere Lieferzeiten zu Ihren Kunden?
  • kürzere Lieferzeiten Ihrer Lieferanten?
  • eine höhere Kundenzufriedenheit?

Wenn die Antwort “Ja” lautet, dann haben Sie sich mit Sicherheit schon mit Themen beschäftigt wie:

“Lean Production, Toyota Produktionssystem, Pull Steuerung, Kanban, Kaizen etc.”?

Die Anwendung der verschiedenen Lean Prinzipien, Lean Methoden und Lean Tools ist mit Sicherheit ein hervorragender Weg, um die Ziele Ihres Unternehmen zu erreichen und sich gegenüber der Konkurrenz abzuheben.

Möchten Sie erstmal mehr über die Grundlagen einer schlanken Produktion erfahren, empfehlen wir Ihnen einen Blick in unsere Beiträge des Monats zu werfen, hier finden Sie ein geballtes Wissen an umfangreichem Know How.

Kanban ist ein tragendes Element, um den Materialfluss in einer “schlanken Produktion” zu steuern. Viele Unternehmen nutzen heute bereits ein Kanban System oder planen ein solches einzusetzen. Gehört Ihr Unternehmen auch dazu?

Wenn die Antwort auch hier “Ja” lautet, dann bietet sich unser eKanban System IKS als ein hervorragendes Werkzeug an, um Ihr neues Kanban System aufzusetzen oder die bestehenden Kanban Prozesse einfacher, besser und effizienter zu machen.

IKS Strategie

 

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Welche Ziele verfolgen Sie mit einem Kanban System?