Das Toyota Produktionssystem - Die Elemente (Teil 4/4) Zur Vermeidung der Verschwendung muss man die Verschwendung erkennen. Durch Gewohnheit wird Verschwendung als unvermeidlich angesehen, es müssen also Methoden angewandt werden, die Verschwendung erkennbar zu machen. Eine wichtige Methode ist hierzu das Managment by View, mit dem aufgedeckt wird, wo Verschwendung durch...
Das Toyota Produktionssystem - Der Betrieb (Teil 3/4) Unter Nutzung des am Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA) entwickelten Schemas zur Strukturierung der Elemente einer Produktionsorganisation wird im folgenden dargestellt, wie im Toyota Produktionssystem der Betrieb strukturiert wird. Dabei wird aufgezeigt, wie sehr das Toyota Produktionssystem die Betriebsorganisation allgemein beeinflusst...
Die Eppendorf Liquid Handling GmbH in Hamburg hat das bestehende Software Tool, das bisher das interne Kanban System unterstützte, durch IKS ersetzt. Da die bisherige Software doch etwas in die Jahre gekommen war, hat man sich für die moderne eKanban Lösung der manufactus entschieden. Insbesondere die interne Fertigung soll mittels “Ampel-Kanban”...
Das Toyota Produktionssystem – Die Realisierung (Teil 2/4) Für die Schlanke Produktion oder das Toyota Produktionssystem gibt es keine geschlossene Theorie oder ein Verfahren, das man ohne eigene Kreativität einführen kann. Es sind vielmehr die Grundsätze und Methoden, die zu den verschiedenen Ausprägungen führen... Den aktuellen Beitrag des Monats in voller...
