Noch wesentlich mehr Zitate finden Sie in unseren IKS Kanban Fallstudien, um Ihnen die Zusammenhänge besser zu verdeutlichen.
„IKS erleichtert unseren Arbeitsalltag ungemein. Ohne IKS zu arbeiten, ist für uns undenkbar.“
„Der außergewöhnlich kurze Zeitrahmen des Projektes ist ein klares Zeugnis für die durchdachte Architektur des IKS-Systems und die Professionalität des Implementierungsprozesses. Er signalisiert potenziellen Kunden, dass der Weg zur digitalen Prozessoptimierung nicht zwangsläufig lang und steinig sein muss.“
Hr. Hartmann, Head of Process Planning, Aequator AG, Arbon, Schweiz
„Man muss die Leute mitnehmen und eingefahrene Prozesse infrage stellen.“
„Durch die nicht notwendige Lagerführung und eine hohe Anzahl an Gleichteilen können wir bei kleinem Lagerbestand eine große Anzahl an verschiedenen Maschinentypen herstellen, bei sehr geringem Organisationsaufwand. Man kann sagen, dass ein nicht zu unterschätzender Anteil unseres Unternehmenserfolges auf dieser Produktionsweise basiert.“
„Wenn ein Teil im KANBAN, dann keine Probleme.“
Hr. Kreuzhuber, Leitung Entwicklung, Westtech Maschinenbau GmbH, Prambachkirchen, Österreich
„Die Digitalisierung unserer Kanban-Prozesse mit IKS ist ein wichtiger Schritt, um unsere Effizienz zu steigern und unseren Kunden einen noch besseren Service zu bieten.“
Hr. Barbara, Leitung Supply Chain Management, Kohler GmbH, Neckarsulm
„Durch die Einführung des E-Kanban-Systems IKS konnte Engelmann eine autonome Produktionssteuerung etablieren, die zu einer signifikanten Zeitersparnis durch direkte ERP-Anbindung und vereinfachte, fehlerfreie interne Logistik geführt hat.“
Hr. Zeller, Leiter Fertigung, Engelmann Sensor GmbH, Wiesloch-Baiertal
„Das e-Kanban System IKS hat eine sehr geordnete übersichtliche Darstellung, eine benutzerfreundliche Handhabung und die Installation des Systems ist sehr einfach. Das Einarbeiten neuer Mitarbeiter in das System ist unkompliziert, das Verständnis für die Abläufe und Prozesses wird schon nach kurzer Zeit klar und verständlich. Wir aus dem Hause Mosca haben uns für ein System entschieden, das in den vergangenen Jahren immer wieder zu Verbesserungen bei der Materialbereitstellung in Produktion und Montage beigetragen hat.“
Hr. Kästner, Hr. Ernst – Leiter Montage, Leiter Logistik, Maschinenfabrik Gerd Mosca AG, Waldbrunn
„Dieses System ist so anschaulich und leicht verständlich, dass sogar ein Manager es bedienen kann! Mit unserem MRP-/ERP-System mussten wir täglich 1–3 Teileengpässe in unserer Hauptproduktlinie beheben. Seit der Einführung von IKS sind nun schon drei Monate ohne einen einzigen Engpass vergangen! … und ein Jahr später: Mit MRP kam es immer wieder zu Ausfallzeiten aufgrund von Engpässen bei selbst gefertigten Teilen in der Endmontage. Seit wir auf IKS umgestellt haben, konnten wir Engpässe bei selbst gefertigten Teilen vollständig beseitigen! „
Hr. Luis de Leon – ehemals Senior Operations Manager Asia, Flextronics International
„Alle relevanten Kanban Prozesse müssen einfach und verständlich sein, also “easy to do”. Wir haben uns für IKS entschieden, da es auf unserem PDCA Qualitätszyklus basiert und es eine tolle Software ist, um den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (Kaizen) für unser Kanban System zu unterstützen.“
Hr. Kohl – ehemals Materials und Logistic Manager, Sunrise Medical GmbH, Malsch/Heidelberg
„…wichtig ist, dass die Schlüsselpersonen (Geschäftsführer, Leiter Wareneingang und Fertigung usw.) von Kanban-Lösungen überzeugt sind. Beispiele im Umgang mit der IKS Kanban Software bestätigen, dass die versprochenen positiven Effekte auch eintreffen. Aktuell haben wir 23 Lieferanten angebunden und wir arbeiten stetig weiter am Ausbau.“
Hr. Anke, ehemals Strategisches Materialmanagement, beyerdynamic GmbH & Co. KG, Heilbronn
„IKS war ein großartiges Werkzeug auf unserem Weg zur schlanken Produktion. Es hat uns dabei geholfen, Lagerbestände zu reduzieren und das Kanban-System in unseren Montagewerken zu verbessern. Das E-Kanban-Modul wird mittlerweile von 20 Lieferanten genutzt, die unsere Werke just-in-time beliefern und nur das nachliefern, was verbraucht wurde. Der technische Support von IKS ist ausgezeichnet. Er hat uns dabei geholfen, IKS an die Bedürfnisse unseres Unternehmens anzupassen. IKS ist eine einfache und benutzerfreundliche Software.“
Hr. Vazquez, Hr. Espinoza – ehemals Lean Implementation Managers, Navistar, USA/Mexico
„IKS hilft Pirelli dabei, auf dem Weg zur schlanken Fertigung die Kontrolle zu behalten. IKS ist das beste elektronische Kanban-System auf dem Markt. Es wurde von Kanban-Spezialisten entwickelt und optimiert. Es handelt sich nicht um eine nachträgliche Ergänzung zu einem ERP-System.“
Hr. Vorley – ehemals Business Information Systems Director, Pirelli Tyres Limited, UK
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