Você encontrará muito mais depoimentos interessantes em nossos estudos de caso IKS Kanban para explicar as relações em mais detalhes.
“IKS facilita imenso o nosso trabalho diário. Trabalhar sem IKS é impensável para nós.”
“Este período de tempo excecionalmente curto do projeto é um testemunho claro da arquitetura bem pensada do sistema IKS e do profissionalismo do processo de implementação. Sinaliza aos potenciais clientes que o caminho para a otimização digital de processos não tem necessariamente de ser longo e árduo.”
Sr. Hartmann, Chefe de Planeamento de Processos, Aequator AG, Arbon, Suíça
“É preciso envolver as pessoas e questionar processos estabelecidos.”
“Devido à gestão de estoque desnecessária e ao alto número de peças idênticas, podemos produzir um grande número de diferentes tipos de máquinas com um pequeno estoque, com muito pouco esforço organizacional. Pode-se dizer que uma parte não insignificante do sucesso de nossa empresa se baseia nesse modo de produção.”
“Se uma peça está no KANBAN, então não há problemas.”
Sr. Kreuzhuber, Chefe Desenvolvimento, Westtech Maschinenbau GmbH, Prambachkirchen, Áustria
“A digitalização de nossos processos Kanban com IKS é um passo importante para aumentar nossa eficiência e oferecer aos nossos clientes um serviço ainda melhor.”
Sr. Barbara, Chefe Supply Chain Management, Kohler GmbH, Neckarsulm, Alemanha
“Com a introdução do sistema E-Kanban IKS, a Engelmann conseguiu estabelecer um controle de produção autônomo, o que levou a uma economia de tempo significativa através da conexão direta ao ERP e da logística interna simplificada e sem erros.”
Sr. Zeller, Chefe de Produção, Engelmann Sensor GmbH, Wiesloch-Baiertal, Alemanha
“O sistema e-Kanban IKS tem uma representação muito clara, é muito amigável ao usuário e a instalação do sistema é muito fácil. O treinamento de novos funcionários é descomplicado, a compreensão da sequência e dos processos já se torna clara após um período muito curto. Nós da Mosca decidimos comprar um sistema que tem contribuído ao longo dos anos para melhorar continuamente o fornecimento de materiais na produção e linha de montagem.”
Sr. Kästner, Sr. Ernst – líder de montagem, logística, Maschinenfabrik Gerd Mosca AG, Waldbrunn, Alemanha
“Este sistema é tão visual e fácil de entender que até um gerente pode usá-lo! Com nosso sistema MRP/ERP, estávamos expedindo 1-3 peças em falta por dia em nossa linha de produtos principal. Desde a implementação do IKS, passamos 3 meses consecutivos sem uma única falta! … e um ano depois: Estávamos experimentando tempo de inatividade repetido devido à falta de peças fabricadas na montagem final usando MRP. Agora que mudamos para o IKS, eliminamos completamente a falta de peças fabricadas internamente!”
Sr. Luis de Leon – Gerente Sênior de Operações Ásia, Flextronics International
“Todos os processos Kanban relevantes devem ser fáceis e claros de executar. Decidimos trabalhar com o IKS porque ele é baseado em nosso ciclo PDCA de alta qualidade e é um excelente software para apoiar o processo de melhoria contínua (Kaizen) do nosso sistema Kanban.”
Sr. Kohl – gerente de materiais e logística, Sunrise Medical GmbH, Malsch/Heidelberg, Alemanha
“… é importante que as pessoas-chave (gerente, líder de recebimento de mercadorias e fabricação etc.) estejam convencidas das soluções Kanban. Exemplos no uso do software Kanban IKS confirmam que os efeitos positivos prometidos definitivamente chegarão. Atualmente, conectamos 23 fornecedores e trabalhamos constantemente em sua expansão.”
Sr. Anke, gestão estratégica de materiais, beyerdynamic GmbH & Co. KG, Heilbronn, Alemanha
“O IKS tem sido uma excelente ferramenta em nossa Jornada Lean, nos ajudou a reduzir o estoque e melhorou o sistema Kanban em nossas fábricas de montagem. O módulo e-Kanban está sendo usado agora por 20 fornecedores que enviam para nossas instalações em base just in time, reabastecendo apenas o que foi consumido. O suporte técnico do IKS é excelente, eles nos ajudaram a personalizar o IKS para as necessidades da nossa empresa. O IKS é um software fácil e amigável.”
Sr. Vazquez, Sr. Espinoza – Gerentes de implementação Lean, Navistar, EUA/México
“O IKS ajuda a Pirelli a manter seu controle no caminho para a Manufatura Enxuta. O IKS é o melhor sistema Kanban eletrônico disponível. Foi projetado e otimizado por especialistas em Kanban. Não é um complemento posterior a um sistema ERP.”
Sr. Vorley – Diretor de Sistemas de Informação de Negócios, Pirelli Tyres Limited, Reino Unido
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