A Engelmann Sensor GmbH
A Engelmann Sensor GmbH, com sede em Wiesloch-Baiertal, é um fabricante europeu líder de medidores de calor, hidrômetros e soluções de sistema associadas. A empresa representa a mais alta qualidade e produtos inovadores em tecnologia de medição. No curso de uma otimização contínua de processos, a Engelmann decidiu modernizar fundamentalmente seu controle de produção para aumentar ainda mais a eficiência e a fidelidade de entrega.
Do planejamento à tração
Antes da introdução do sistema E-Kanban IKS da manufactus, não existia um sistema Kanban na Engelmann. A produção era controlada de acordo com um princípio de push clássico, no qual todos os conjuntos de pré-montagem eram planejados separadamente no planejamento da produção. Essa abordagem repetidamente causou problemas: sempre houve atrasos significativos na produção do dispositivo final porque os conjuntos de pré-montagem necessários não foram concluídos a tempo. A falta de sincronização entre os estágios de produção foi a principal razão para procurar um novo método de controle mais ágil.
“Através dos exemplos práticos que nos foram mostrados pelo nosso consultor externo, o objetivo claro era a conversão para um sistema de tração contínuo”
assim descreve o Sr. Zeller, chefe de produção, a situação da época e o caminho traçado para o futuro.
Seleção e implementação do IKS
A decisão pela manufactus e pelo sistema IKS foi iniciada por um especialista externo em otimização de processos, que acompanhou a reformulação de todos os processos da cadeia de suprimentos da Engelmann.
A introdução foi notavelmente rápida:
• Implementação rápida: Os primeiros ciclos Kanban para a produção já foram implementados e funcionais poucas semanas após a disponibilização do sistema.
• Expansão gradual: Nos meses seguintes, o sistema foi gradualmente expandido para cada vez mais artigos.
• Expansão do processo: Mais tarde, o IKS não foi usado apenas para controlar a produção, mas também para controlar os processos de transferência entre o armazém e a produção.
Fatores de sucesso na introdução
“A conexão direta do IKS ao sistema ERP da empresa é uma das maiores vantagens, mas também representou o maior desafio. As entradas no IKS acionam imediatamente movimentos de material e lançamentos no sistema ERP”
assim disse o Sr. Zeller. O ponto mais crítico foi evitar lançamentos incorretos. Principalmente ao criar, testar ou alterar ciclos Kanban, ocorreram erros no início. Uma pequena desatenção, como o registro acidental de um Kanban como completo, teve grandes consequências – por exemplo, um pedido de produção foi lançado no sistema ERP, o que levou a estoques incorretos.
A solução estava no desenvolvimento de uma profunda compreensão do sistema e no estabelecimento de um processo que exige a mais alta concentração.
A equipe aprendeu a interromper a comunicação entre IKS e o ERP no momento exato e a reativá-la com segurança após a conclusão das alterações.
Escopo e extensão atuais da aplicação
A Engelmann usa o sistema IKS hoje de forma abrangente e em todas as três variantes:
• Kanban de produção: Controle das ordens de produção.
• Kanban de transferência: Controle do fluxo de material do armazém para a produção.
• Kanban de fornecedor: Conexão de fornecedores externos.
“Embora a introdução do Kanban de produção e transferência possa ser descrita como relativamente simples, a conexão de fornecedores externos a um Kanban de fornecedor representou um desafio maior. Muitos fornecedores não são tão fáceis de convencer de que o Kanban também traz muitas vantagens para eles, como necessidades menos flutuantes, entregas uniformes e uma fidelidade mais forte do cliente”
Klaus Zeller nos descreve a situação naquela altura. No entanto, a Engelmann conseguiu superar com sucesso este obstáculo através da formação contínua e do empenho da equipa.
Melhorias e sucessos alcançados
“Com a introdução do sistema E-Kanban IKS, a Engelmann conseguiu estabelecer um controle de produção autônomo, o que levou a uma economia de tempo significativa através da conexão direta ao ERP e da logística interna simplificada e sem erros”
O Sr. Zeller resume o resultado após a introdução e utilização bem-sucedidas da solução E-Kanban da manufactus e conclui satisfeito
“A implementação bem-sucedida do Kanban e do sistema IKS não só aumentou a eficiência, mas também melhorou de forma sustentável a competitividade da Engelmann no setor”.