Vous trouverez de nombreux autres témoignages intéressants dans nos études de cas IKS Kanban pour expliquer les relations plus en détail.
« … il est important que les personnes clés (directeur, chef de réception des marchandises et de la fabrication, etc.) soient persuadées de l’utilité des solutions Kanban. Les exemples d’utilisation du logiciel IKS Kanban confirment que les effets positifs promis arriveront sans aucun doute. Actuellement, nous avons connecté 23 fournisseurs et nous travaillons régulièrement à son extension.
Michael Anke, gestion stratégique des matériaux, beyerdynamic GmbH & Co. KG, Heilbronn, Allemagne
« Tous les processus Kanban pertinents doivent être faciles et clairs à réaliser. Nous avons décidé de travailler avec IKS, car il est basé sur notre cycle PDCA de haut niveau et c’est un excellent logiciel pour soutenir le processus d’amélioration continue (Kaizen) de notre système Kanban. »
Dirk Kohl – anciennement responsable du matériel et de la logistique, Sunrise Medical GmbH, Malsch/Heidelberg, Allemagne
» Le système e-Kanban IKS a une représentation très claire, il est très convivial et l’installation du système est très facile. La formation des nouveaux employés n’est pas compliquée, la compréhension de la séquence et des processus devient claire après très peu de temps. Chez Mosca, nous avons décidé d’acheter un système qui, au cours des dernières années, a contribué à plusieurs reprises à améliorer l’approvisionnement en matériaux dans les chaînes de production et d’assemblage.
Ralf Kästner, M. Jürgen Ernst – chef montage, logistique, Maschinenfabrik Gerd Mosca AG, Waldbrunn
» IKS aide Pirelli à maintenir son emprise sur la route de la production allégée. IKS est le meilleur système Kanban électronique disponible sur le marché. Il a été conçu et optimisé par des spécialistes du Kanban. Il ne s’agit pas d’un ajout après coup à un système ERP ».
Tony Vorley – anciennement directeur des systèmes d’information commerciale, Pirelli Tyres Limited, Royaume-Uni
« Ce système est tellement visuel et facile à comprendre que même un manager peut l’utiliser ! Avec notre système MRP / ERP, nous expédiions 1 à 3 pièces manquantes par jour sur notre ligne de produits principale. Depuis la mise en place d’IKS, nous avons passé 3 mois consécutifs sans une seule pénurie ! … et un an plus tard : Nous avons connu des temps d’arrêt répétés en raison de pénuries de pièces fabriquées dans l’assemblage final en utilisant le MRP. Maintenant que nous sommes passés à IKS, nous avons complètement éliminé les pénuries de pièces fabriquées en interne ! »
Luis de Leon – anciennement directeur principal des opérations pour l’Asie, Flextronics International
« IKS a été un outil formidable dans notre parcours Lean, il nous a aidés à réduire les stocks et a amélioré le système Kanban dans nos usines d’assemblage. Le module e-Kanban est maintenant utilisé par 20 fournisseurs qui livrent à nos installations en flux tendu, ne réapprovisionnant que ce qui a été consommé. Le support technique d’IKS est excellent, ils nous ont aidé à adapter IKS aux besoins de notre entreprise. IKS est un logiciel facile et convivial ».
Fabian Vazquez, Angel Espinoza – Responsables de la mise en œuvre du Lean, Navistar, États-Unis/Mexique
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