Informace o LEAN a KANBAN
Všechny začátky jsou těžké, a proto vám poskytujeme naše soustředěné znalosti na téma LEAN a KANBAN.
Kliknutím na požadované téma se dozvíte více.
Princip Kanbanu / definice Kanbanu
Princip Kanban (definice Kanban) byl původně vyvinut v roce 1947 Taiichi Ohno ve společnosti Toyota Motor Corporation. Jedná se o systém řízení toku materiálů a …
Výrobní systém Toyota
Rádi bychom vám na této stránce zdarma poskytli zajímavé články na téma “ Toyota Production System (TPS), Kaizen, Lean Production, Kanban, Logistika atd.“.
Zavedení systému Kanban bez problémů
Jak může zavedení Kanbanu probíhat bez větších potíží nebo problémů, která jednoduchá pravidla Kanbanu jsou užitečná?
Typické nevýhody manuálního systému Kanban
Zde najdete některé klasické nevýhody nebo slabiny manuálního systému Kanban a odpovídající přístup k řešení e-Kanban. Mnoho společností, které používají čistě manuální systém Kanban, se často setkává s podobnými „problémy“.
7 druhů odpadu
Aby se společnost stala „světovou třídou“, je zásadně důležité eliminovat a zamezit vzniku všech 7 druhů odpadu (plýtvání, muda) v rámci výrobních procesů i v oblasti služeb.
Jak můžeme popsat „odpad“?
PUSH vs. PULL systém Výhody / nevýhody
Jaké jsou výhody a nevýhody systému Kanban pull nebo Kanban pull control ve srovnání s typickým systémem PPS/ERP push?
manuální vs. elektronický Kanban
Existují různé typické scénáře použití elektronického systému Kanban, při kterých čistě manuální systémy Kanban velmi rychle narazí na své limity.
Eliminujte plýtvání pomocí e-Kanban
Jsme si jisti, že systém Kanban podporovaný naším softwarem e-Kanban IKS dokáže sehrát rozhodující roli při odstraňování všech druhů plýtvání!
Příklady karet Kanban
Dobrý návrh karet Kanban je základním předpokladem pro úspěšné provozování systému Kanban!