Jak může společnost IKS eliminovat plýtvání

Jsme si jisti, že systém Kanban podporovaný naším systémem e-Kanban IKS dokáže sehrát významnou roli při eliminaci mnoha druhů plýtvání!

Na základě více než 15 let zkušeností v oblasti elektronického kanbanu a štíhlé výroby jsme shrnuli hlavní témata, jak může IKS pomoci eliminovat a předcházet plýtvání ve firmě!

• Počet kanbanů omezuje zásoby supermarketu Kanban na stanovené maximum. Pokud nejsou k dispozici žádné prázdné kanbany, nebudou žádné položky znovu vyrobeny. Na základě tohoto jednoduchého principu nadprodukce lze velmi snadno předejít.

• Umístěním supermarketů Kanban pouze tam, kde jsou skutečně potřeba, také zásoby potřebných komponent (rozpracované výroby) minimalizuje. Počet kanbanů pro díly WIP omezuje zásoby na stanovené maximum.

• IKS podporuje výpočet úrovní kanbanu a také přepočet počtu kanbanů na základě nové vstupní poptávky. IKS tak bude velmi důležitým nástrojem pro výpočet správných úrovní Kanban a pro průběžnou optimalizaci zásob!

• Snížením zásob se stává stále kritičtější, pokud šrot a míra kvality je nízká. Pokud je požadována vysoká kvalita, budou vady a přepracované díly rozpoznány rychleji. Je tedy nutné, aby byly definovány mechanismy kvality, které budou dodávat 100 % kvalitních dílů a snižovat přepracování na absolutní minimum.

• IKS posílá signály Kanban různými způsoby, například faxem, e-mailem, přes internet, přímým tiskem nebo elektronickou tabulí Kanban (na základě procesů zákazníka). Přepravu karet Kanban od spotřebitelské jednotky zpět k výrobní jednotce tak lze omezit na naprosté minimum (bez nutnosti přenášet karty Kanban od zákazníka). čekací doba) a přeprava zpět se lze rovněž vyhnout. Takové procesy nelze v manuálním systému Kanban realizovat.

• Kanbanové supermarkety jsou často umístěny přímo u výrobní linky nebo montážní linky, aby se snížila nepotřebnost. pohyby zaměstnanců. Se zásobníky Kanban může obvykle snadno manipulovat jeden zaměstnanec bez použití vysokozdvižného vozíku nebo podobných nástrojů. Samozřejmě to není vždy možné, ale mělo by to být cílem, když se budou definovat kanbanové kontejnery.

• Pokud byl tok materiálu optimalizován a má správnou posloupnost, jsou součástí procesů pouze skutečně nezbytné kroky. Všechny nepotřebné činnosti budou z procesu odstraněny a nadprodukce . se předejde nadprodukci. Potřebné supermarkety Kanban pomáhají definovat nejlepší materiálový a informační tok.

• IKS standardizuje procesy Kanban. Takové standardní procesy jsou ideální k provádění činností neustálého zlepšování a k motivaci zaměstnanců. Naši zákazníci IKS vytvářejí mnoho velmi dobrých nápadů na zlepšení svých (kanbanových) procesů a samozřejmě také našeho systému IKS. Stránky kreativita zapojených lidí je neomezená!