Quali sono i vantaggi e gli svantaggi di un sistema Kanban PULL o di un sistema di controllo Kanban PULL rispetto a un tipico sistema ERP/MRP PUSH?
L’odierna richiesta da parte dei clienti di prodotti innovativi di alta qualità a un prezzo contenuto è solo una parte delle attuali esigenze del mercato. Inoltre, sono richieste anche un’elevata affidabilità delle consegne, tempi di consegna brevi e una forte flessibilità. Per soddisfare questi requisiti, oggi le aziende devono organizzarsi di conseguenza.
Le aree della produzione e della logistica svolgono un ruolo centrale. Un fattore decisivo per l’ottimizzazione dell’intero sistema è la produzione rapida e flessibile basata sulla reale domanda dei clienti. A tal fine, un sistema PULL offre vantaggi significativi rispetto al tradizionale controllo PUSH.
Nel contesto di questo processo pull, il kanban è spesso utilizzato come elemento di controllo del flusso di materiali. Poiché un sistema kanban manuale completo, in cui magari vengono collegati fornitori esterni, può diventare rapidamente confuso e soggetto a errori, il sistema kanban elettronico (e-kanban) può essere consigliato per supportare e ottimizzare i processi.
Immaginate che i processi produttivi della vostra azienda siano controllati da soli con semplici metodi e regole visive, senza l’uso di una pianificazione centrale e del controllo di grandi e complessi sistemi MRP/ERP o di altri software SCM.
Piccoli stock con elevata disponibilità e qualità: impensabile?
Molte aziende di livello mondiale hanno dimostrato che i processi basati sul consumo possono essere realizzati con Kanban e non solo nella produzione di massa in modo efficiente.
Purtroppo, un sistema di trazione puramente manuale raggiunge i suoi limiti molto rapidamente, il che può essere identificato come un chiaro svantaggio.
Grazie al software e al supporto tecnico dei processi e alla gestione quotidiana facilitata dell’intero sistema Kanban, l’impegno dei dipendenti responsabili può essere ridotto in modo significativo, rendendo i processi più trasparenti e sicuri. Grazie alla versatilità della visualizzazione e alle valutazioni mirate, i processi e l’intero sistema possono essere notati e migliorati continuamente.
Pertanto, l’e-Kanban è uno strumento importante per le aziende che vogliono ottenere un sistema pull coerente.
Il vantaggio principale dell’e-Kanban: l ‘e-Kanban offre una grande versatilità e ampiezza di processi, al fine di creare processi chiari, trasparenti e flessibili e di migliorare continuamente l’intero sistema. Il passaggio da complessi sistemi di pianificazione basati sulle previsioni a un sistema e-Kanban semplice ma altamente flessibile con misurazione integrata delle prestazioni apre nuove dimensioni nel controllo della produzione. 
La semplicità è la chiave per consentire non solo l’identificazione dei dipendenti con i processi produttivi in modo più stretto. È importante, soprattutto, la trasparenza dei processi per rendere possibile un’ottimizzazione continua. Nei processi complessi, la paura del cambiamento è spesso molto forte.
Ulteriore vantaggio dell’e-Kanban: un sistema pull guidato dall’e-Kanban può essere regolato continuamente e migliorato in base al cosiddetto ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act), a patto che tale sistema pull venga utilizzato ovunque.
Il kanban elettronico diventa così un solido strumento universale per tutte le attività di produzione snella del futuro e per garantire la competitività a lungo termine della vostra azienda!
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