¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un sistema Kanban PULL o de un sistema de control Kanban PULL en comparación con un sistema ERP/-MRP PUSH típico?
La demanda actual de los clientes de productos innovadores de alta calidad a bajo precio es sólo una parte de las exigencias actuales del mercado. Además, también se exige una gran fiabilidad en las entregas, plazos de entrega cortos y una gran flexibilidad. Para cumplir estos requisitos, las empresas deben organizarse en consecuencia hoy en día.
Las áreas de producción y logística desempeñan un papel central. Un factor decisivo para la optimización del sistema global es la producción rápida y flexible basada en la demanda real de los clientes. Para ello, un sistema PULL ofrece ventajas significativas sobre el control PUSH tradicional.
En el contexto de este Pull Process, a menudo se utiliza Kanban como elemento para controlar el flujo de materiales. Dado que un sistema kanban manual exhaustivo, en el que quizás se estén conectando proveedores externos, puede volverse rápidamente confuso y propenso a errores, se puede recomendar el sistema kanban electrónico (e-kanban) para apoyar y optimizar los procesos.
Imagínese que los procesos de producción de su empresa se controlan por sí mismos mediante sencillos métodos y reglas visuales, sin necesidad de utilizar la planificación y el control centralizados de un gran y complejo sistema MRP-/ERP u otro software SCM.
Pequeñas existencias con alta disponibilidad y calidad: ¿imposible?
Muchas empresas de talla mundial han demostrado que los procesos basados en el consumo pueden realizarse mediante Kanban y no sólo en la producción en masa de forma eficiente.
Por desgracia, un sistema de tracción puramente manual alcanza sus límites muy rápidamente, lo que puede considerarse una clara desventaja.
Mediante el software y el soporte técnico de los procesos y la gestión diaria facilitada de todo el sistema Kanban, los esfuerzos de los empleados responsables pueden reducirse significativamente, por lo que los procesos son más transparentes y seguros. Gracias a la versatilidad de la visualización y las evaluaciones específicas, los procesos y todo el sistema pueden ser perceptibles y mejorados continuamente.
Así pues, e-Kanban es una herramienta importante para las empresas que desean conseguir un sistema pull coherente.
Principal ventaja de e-Kanban: e-Kanban ofrece una gran versatilidad y amplitud de procesos para crear procesos claros, transparentes y flexibles y mejorar continuamente todo el sistema. La transición de complejos sistemas de planificación basados en previsiones a un sistema e-Kanban sencillo pero muy flexible con medición integrada del rendimiento abre una nueva dimensión en el control de la producción. 
La sencillez es la clave para permitir no sólo la identificación de los empleados con los procesos de producción de forma más cercana. Es importante, sobre todo, la transparencia en los procesos para posibilitar la optimización continua. En los procesos complejos, el miedo al cambio suele ser muy grande.
Otra ventaja de e-Kanban: un sistema pull impulsado por e-Kanban puede ajustarse continuamente y mejorarse basándose en el denominado ciclo PDCA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar) siempre que dicho sistema pull se utilice en todas partes.
De este modo, el Kanban electrónico se convierte en una sólida herramienta universal para todas las actividades de producción ajustada del futuro y para garantizar la competitividad a largo plazo de su empresa.
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