Aby se společnost stala „světovou třídou“, je zásadně důležité eliminovat a zamezit vzniku všech 7 druhů odpadu (plýtvání, muda) v rámci výrobních procesů i v oblasti služeb.
Jak můžeme popsat „odpad“?
Všechny činnosti a procesy, které způsobují náklady, ale nevytvářejí hodnotu (pro zákazníka)!
Pro tento účel bylo určeno sedm druhů odpadů :
1) Nadprodukce
K nadvýrobě dochází, když společnost vyrábí více, než zákazník skutečně potřebuje. Může jít o výrobu výrobků nebo komponentů, na které nejsou aktuální objednávky, a také o výrobu většího množství dílů, než je aktuálně potřeba. Nadvýroba je nejhorším typem plýtvání, protože obvykle znásobuje všechny ostatní typy. Zvyšuje míru zmetkovitosti a přepracování, zásoby, dodací a čekací lhůty a zbytečné přesuny a přepravu.
2) Zásoby
Zásoby jsou skladované (poskytnuté) díly, které jsou potřebné pro výrobu výrobku. Tyto díly samozřejmě také vytvářejí pro podnik náklady. Pokud díly nejsou potřeba, zabírají cenný skladovací prostor, mohou zastarat a spotřebovávají předcházející (suroviny), které nelze použít pro výrobu jiných, důležitějších výrobků. Konkurenceschopné společnosti proto zajišťují, aby jejich systém kontroloval zásoby takovým způsobem, aby nedocházelo k plýtvání penězi na díly a sestavy, které nejsou potřeba.
3) Chyby (přepracování, zmetky)
Přepracování je nutné, pokud jsou výrobky a součásti vadné nebo poškozené, a proto je třeba je opravit nebo přepracovat. Vady jsou způsobeny špatnými výrobními procesy, bez ohledu na to, zda jsou způsobeny chybou člověka nebo stroje. Přepracování stojí další čas, a proto zvyšuje náklady na skutečný konečný výrobek. V nejhorším případě vznikají zmetky.
4) Čekací doba
Každý krok výrobního procesu je propojen s procesy předcházejících a navazujících fází. Pokud zaměstnanci, stroje, informace nebo materiál zdržují výrobní proces, dochází ke ztrátě času a zvýšení výrobních nákladů.
5) ( Zbytečná) doprava
Patří sem i zbytečné přesouvání informací, produktů nebo komponent z jedné oblasti do druhé. Zbytečná přeprava se obvykle vyskytuje spolu se zbytečným pohybem, poškozením výrobků, ztrátou dílů a systémů, které detekují pohyb.
6) ( Zbytečné) pohyby
Zbytečný pohyb vzniká, když se zaměstnanci pohybují po pracovním prostředí, což vyžaduje čas a úsilí. Jakýkoli druh (zbytečného) pohybu je způsoben špatně standardizovanou prací, špatným návrhem procesů a špatným (neergonomickým) uspořádáním pracoviště.
7) Nadměrné zpracování
Nadměrné zpracování zahrnuje (dodatečné) kroky, které jsou ve výrobním procesu ještě nutné. Může také zahrnovat výrobu produkce, která má vyšší kvalitu, než je požadováno. To může být způsobeno nesprávně použitým zařízením, chybami při přepracování, špatným návrhem procesu nebo špatnou komunikací. Často je to však jednoduše důsledek toho, že se přesně nezjistí, co zákazník skutečně potřebuje.
8) Nevyužitá kreativita zaměstnanců
Tento typ plýtvání zahrnuje ztrátu času, dovedností, nápadů, zlepšení a příležitostí učit se od sebe navzájem. K tomu dochází, když se zaměstnanci nepodílejí na každodenním navrhování procesů. Zaměstnanci musí být zapojeni do celého procesu výroby a zlepšování. Jen tak mohou rozvíjet nápady potřebné k odstranění a prevenci ostatních sedmi typů plýtvání. To pomáhá neustále zlepšovat procesy prostřednictvím stávajících znalostí a kreativity zaměstnanců. Kromě toho výrazně pomáhá zvyšovat motivaci a spokojenost vašich zaměstnanců.
+++ ŘEŠENÍ KANBAN +++
IKS – Integrovaný systém Kanban
Nejlepší elektronický Kanban – vytvořený skutečnými odborníky na Kanban
Zjistěte více o systému e-KANBAN IKS na: