Información sobre LEAN y Kanban
Todos los comienzos son difíciles, por eso ponemos a su disposición nuestros conocimientos concentrados en materia de LEAN y Kanban.
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Principio Kanban / Definición de Kanban
El principio Kanban (definición de Kanban) fue desarrollado originalmente en 1947 por Taiichi Ohno en la Toyota Motor Corporation. Es un sistema para controlar el flujo de materiales y…
Sistema de producción Toyota
En esta página queremos ofrecerle gratuitamente artículos interesantes sobre los temas «Sistema de producción Toyota (TPS), Kaizen, Producción ajustada, Kanban, Logística, etc.».
Introducción de Kanban sin problemas
¿Cómo puede funcionar una introducción de Kanban sin mayores dificultades o problemas, qué reglas simples de Kanban son útiles?
Desventajas típicas del Kanban manual
Aquí encontrará algunas desventajas o debilidades clásicas de un sistema Kanban manual y el enfoque correspondiente de la solución e-Kanban. Muchas empresas que utilizan un sistema Kanban puramente manual suelen encontrarse con «problemas» similares.
7 tipos de residuos
Para convertirse en una empresa de «categoría mundial», es fundamental eliminar y evitar los 7 tipos de residuos (desperdicio, muda) tanto en los procesos de producción como en el área de servicios.
¿Cómo podemos describir los «residuos»?
Sistema PUSH vs. PULL Ventajas / desventajas
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un sistema Kanban pull o Kanban pull control en comparación con un típico sistema PPS/ERP push?
Kanban manual frente a Kanban electrónico
Existen varios escenarios típicos para el uso del Kanban electrónico en los que los sistemas Kanban puramente manuales alcanzan muy rápidamente sus límites.
Elimine los residuos con e-Kanban
Estamos seguros de que un sistema Kanban respaldado por nuestro software e-Kanban IKS puede desempeñar un papel decisivo a la hora de eliminar todo tipo de residuos.
Ejemplos de tarjetas Kanban
¡Un buen diseño de tarjeta Kanban es el requisito previo básico para operar con éxito un sistema Kanban!