Nous pouvons aider vos employés à comprendre les principes du Kanban dans les processus de fabrication et de production, ainsi que dans la logistique, et à acquérir les connaissances de base nécessaires au fonctionnement d’un système Kanban en général.
Renseignez-vous sur nos ateliers KANBAN START, KANBAN TRAINING ou KANBAN COACHING !
KANBAN START
- Introduction au Lean Management et au Kanban – le principe de Toyota
- Différence entre les systèmes PUSH et PULL
- Principes de base d’un système Kanban
- Exemples Kanban de la vie quotidienne
- Forces et faiblesses d’un système Kanban
- Etapes de la mise en place d’un système Kanban
- Différents exemples pratiques
En outre, nous vous offrons notre soutien lors de la phase de mise en œuvre de vos processus Kanban. Pour ce faire, nous vous proposons des ateliers de formation et de coaching Kanban.
Formation et entraînement au kanban
Nous pouvons également aider votre équipe à préparer la mise en œuvre d’un système Kanban. En détail, nous vous aiderons dans l’analyse ABC – XYZ, en créant et en définissant la disposition de l’atelier de vos processus Kanban pour votre entreprise.
Nous ne travaillons pas comme des sociétés de conseil traditionnelles, mais nous guiderons votre équipe tout au long du processus de mise en œuvre de Kanban. C’est pourquoi nous proposons des ateliers de FORMATION et de COACHING KANBAN (1-3 jours) à chaque étape définie du projet. Nous sommes ainsi en mesure de vérifier en détail toutes les exigences et les questions de l’équipe afin de soutenir votre entreprise de la manière la plus efficace possible.
Demandez-nous une formation Kanban ou un coaching Kanban !
Autres services
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