Qui troverete alcuni classici svantaggi o punti deboli di un sistema Kanban manuale e il corrispondente approccio alla soluzione e-Kanban. Molte aziende che utilizzano un sistema Kanban puramente manuale incontrano spesso “problemi” simili.
Se avete domande sugli svantaggi o sui punti deboli elencati o sulle nostre soluzioni e-Kanban, contattate contattate i nostri esperti di e-Kanban. Siamo sempre felici di aiutarvi!
Schede Kanban perse
Uno dei problemi Kanban più comuni. Lo smarrimento delle tessere Kanban è causato, ad esempio, dalla mancanza di disciplina, di formazione dei dipendenti, da processi non sicuri o da percorsi di trasporto delle tessere Kanban troppo lunghi (dal lavandino alla fonte), ecc.
La nostra soluzione e-Kanban:
Registrando i movimenti dei Kanban con un lettore di codici a barre, è possibile rintracciare in modo trasparente e in qualsiasi momento l’ultimo stato (ad esempio, VUOTO, PIENO, ecc.) e l’ultima volta che è stato raggiunto. Ciò non esclude la possibilità di smarrimento dei cartellini Kanban, ma può essere riconosciuto molto rapidamente, consentendo l’avvio di misure adeguate.
Se nonostante questo controllo le tessere Kanban vengono perse, è disponibile una funzione speciale per ristampare facilmente le tessere.
Troppe carte Kanban a causa di ristampe incontrollate (overstock Kanban)
Se le carte Kanban vengono perse, è necessario ristamparne di nuove per garantire le scorte necessarie. Purtroppo, nella pratica accade spesso che le carte Kanban che si credevano perse ricompaiono improvvisamente. Questo fa aumentare “artificialmente” le scorte, cosa ovviamente non auspicabile.
La nostra soluzione e-Kanban:
Utilizzando il nostro sistema e-Kanban, queste situazioni possono essere completamente evitate. Se una carta Kanban persa e sostituita da una nuova riappare, viene riconosciuta da IKS e la vecchia carta viene automaticamente rimossa dal processo. In questo modo si evita un aumento involontario delle scorte.
Gestione incontrollata delle scorte
Poiché è molto difficile tracciare i movimenti dei kanban in un sistema Kanban puramente manuale, non esiste una base reale per stabilire un sistema di gestione delle scorte mirato. Spesso vengono messi in circolazione kanban aggiuntivi quando si verificano ripetuti colli di bottiglia di materiale. D’altra parte, il numero di kanban viene ridotto se si ha la sensazione che ci siano troppe scorte in circolazione, problemi di spazio o simili.
Questo rende molto difficile una gestione attiva e mirata delle scorte.
La nostra soluzione e-Kanban:
Grazie alla registrazione dei movimenti Kanban mediante un lettore di codici a barre e alla memorizzazione storica degli stati Kanban, vengono soddisfatti tutti i requisiti per un’analisi completa.
Con IKS Analyzer, offriamo un modulo software che consente di analizzare in modo specifico le scorte e i consumi storici. In questo modo il team CIP ha la possibilità di ottimizzare i livelli delle scorte e di lavorare attivamente per una riduzione complessiva.
Difficoltà nel trasmettere i segnali Kanban
I segnali Kanban dal lavandino alla fonte possono essere trasmessi in molti modi diversi. Che si tratti di una scheda Kanban, di un contenitore Kanban (con una scheda Kanban fissa), di uno spazio vuoto sul pavimento o di un altro segnale visivo è sostanzialmente irrilevante.
Finché questi segnali vengono trasmessi internamente, di solito è possibile trovare una soluzione praticabile. Tuttavia, se i segnali Kanban devono essere trasmessi su distanze maggiori (sia internamente che esternamente), iniziano le difficoltà. È necessario trovare una soluzione semplice, ma efficiente e sicura, che non comporti alcuno sforzo aggiuntivo.
La nostra soluzione e-Kanban:
Le nostre soluzioni e-Kanban rendono la trasmissione dei segnali molto semplice. Per IKS non è importante, in linea di principio, se il segnale Kanban deve essere fornito internamente o esternamente e quanto lontano sia un fornitore, ad esempio. Poiché sono disponibili diversi tipi di segnalazione (e-mail, fax, portale Internet, stampa diretta, ecc.), i nostri clienti possono impostare e ottimizzare continuamente un sistema Kanban estremamente flessibile e semplice.