WESTTECH Maschinenbau GmbH – Innovazione dalla tradizione
WESTTECH Maschinenbau GmbH, con sede a Prambachkirchen, in Austria, è un produttore leader di attrezzature robuste e innovative per escavatori e trattori. L’azienda è specializzata nello sviluppo e nella produzione di macchine speciali per l’industria forestale e del legno, la manutenzione del paesaggio e l’agricoltura. Con una chiara attenzione alla qualità, all’efficienza e alle soluzioni orientate al cliente, WESTTECH si è affermata come partner affidabile nel suo settore. L’azienda ha deciso di introdurre un sistema e-Kanban professionale per soddisfare questa esigenza nel suo panorama di processi interni.
Da elenco Excel a strumento strategico
Anche prima della collaborazione con manufactus, il concetto di Kanban era saldamente ancorato a WESTTECH.
“Sì, utilizzavamo un sistema ‘autocostruito’ basato su Excel”, spiega Benedikt Kreuzhuber, responsabile dello sviluppo.
L’introduzione di base del Kanban nella produzione è avvenuta quindi circa un anno prima del passaggio alla soluzione digitale.
Questa prima fase è stata fondamentale, in quanto ha dimostrato l’immenso potenziale del metodo per l’azienda. Kreuzhuber ricorda che:
“Dopo l’introduzione del nostro sistema di schede ‘autocostruito’, in WESTTECH ci siamo convinti in breve tempo della futura validità di Kanban”.
Tuttavia, il successo del sistema manuale ha risvegliato rapidamente il desiderio di professionalizzare, espandere e supportare digitalmente i processi. È iniziata la ricerca di un sistema e-Kanban ad alte prestazioni.
La decisione a favore dell’IKS e l’implementazione senza problemi
È stato scelto il Sistema Kanban Integrato (IKS) di manufactus.
“manufactus era l’unico fornitore in grado di offrirci una soluzione adeguata”, afferma Kreuzhuber.
Un vantaggio decisivo per un’implementazione rapida e di successo è stato che i processi e le procedure Kanban erano già consolidati in azienda e familiari ai dipendenti.
“Poiché il sistema Kanban era già in uso, abbiamo dovuto ‘solo’ sostituire il software in background”.
spiega Kreuzhuber. Questo ha permesso una fase di implementazione incredibilmente breve: ci sono voluti solo tre mesi dal primo workshop alla messa in funzione completa dell’IKS.
Le persone al centro del cambiamento
Quando si introduce un nuovo sistema, gli aspetti tecnici sono solo una faccia della medaglia. Per Kreuzhuber, la chiave del successo risiede soprattutto nei dipendenti e nella cultura aziendale.
“Bisogna portare con sé le persone e mettere in discussione i processi consolidati”, sottolinea.
Per WESTTECH l’introduzione del Kanban non è stata solo un nuovo strumento, ma un “cambiamento totale nel modo di pensare e di produrre”.
Due fattori sono stati decisivi in questo caso:
- il sostegno non vincolato della direzione e della
- il lavoro di preparazione professionale come parte di una tesi di diploma che accompagnava il lancio originale.
Il successivo passaggio al sistema e-Kanban IKS ha finalmente professionalizzato questo cambiamento e lo ha portato a un nuovo livello.
Il successo dell’introduzione di Kanban in WESTTECH è dipeso anche dal coinvolgimento attivo dei colleghi. In definitiva, sono loro che lavorano quotidianamente con i processi e danno vita al sistema. Per questo motivo, sono stati coinvolti fin dalle prime fasi, il che ha portato a una migliore comprensione degli obiettivi e dei vantaggi, a una riduzione delle resistenze e a un aumento significativo dell’accettazione. Inoltre, i dipendenti apportano preziose conoscenze pratiche per adattare le regole Kanban alla realtà. Il risultato non è solo un sistema tecnico, ma una cultura viva del miglioramento continuo che garantisce stabilità ed efficienza a lungo termine.
Efficienza, flessibilità e un chiaro vantaggio competitivo
I vantaggi dell’uso di Kanban e IKS sono chiaramente visibili nelle operazioni quotidiane.
“Grazie al fatto che non dobbiamo tenere scorte e che abbiamo un gran numero di pezzi identici, possiamo produrre un gran numero di tipi di macchine diverse con un inventario ridotto e uno sforzo organizzativo minimo”.
Kreuzhuber riassume i principali miglioramenti.
IKS nell’uso quotidiano: un sistema per tutti i settori
Oggi l’IKS è saldamente ancorato ai processi operativi di WESTTECH e controlla l’intera fornitura di materiali.
Il sistema è ampiamente utilizzato per
- Kanban fornitori: per il collegamento e il controllo automatizzato dei fornitori esterni.
- Warehouse Kanban: per una gestione intelligente delle scorte del magazzino interno.
- Kanban di produzione: per la fornitura di materiale orientato alla domanda direttamente alle linee di assemblaggio
Le dimensioni del sistema sottolineano il suo ruolo centrale nell’azienda: Attualmente, 1.027 loop di controllo con un totale di 4.571 Kanban sono controllati tramite l’IKS.
Prospettive future: Integrazione profonda e ottimizzazione continua
L’immobilismo non è un’opzione per WESTTECH. Il sistema e-Kanban viene continuamente sviluppato e integrato sempre più profondamente nel panorama dei sistemi IT.
“Abbiamo appena introdotto un sistema ERP e lo abbiamo collegato a IKS, e anche il nostro sistema CAD è collegato a IKS”,
riferisce Kreuzhuber. Questa integrazione progressiva e a basso costo dimostra che IKS non è solo un sistema autonomo, ma un componente centrale dell’architettura aziendale digitale di WESTTECH.
Il perfezionamento di questi collegamenti continuerà ad essere portato avanti in futuro.
Di conseguenza, WESTTECH è passata con successo a un metodo di produzione altamente efficiente che consente un’ampia gamma di varianti con bassi livelli di scorte e un minimo sforzo organizzativo. Anche se non sono stati raccolti dati concreti sui risparmi, la conclusione è chiara:
“Si può dire che una parte non trascurabile del successo della nostra azienda si basa su questo metodo di produzione”.
Questa fiducia nel sistema si riflette anche in una dichiarazione concisa che è diventata un principio guida all’interno dell’azienda:
“Se un pezzo è in KANBAN, non ci sono problemi”.
Questa frase illustra quanto sia affidabile e sicuro il rifornimento di materiale presso WESTTECH.