Quels sont les avantages et les inconvénients d’un système Kanban PULL ou d’un système de contrôle Kanban PULL par rapport à un système ERP/-MRP PUSH classique ?
La demande actuelle des clients pour des produits innovants, de haute qualité et à bas prix, n’est qu’une partie des demandes actuelles du marché. En outre, une grande fiabilité de livraison, des délais de livraison courts, combinés à une grande flexibilité sont également demandés. Pour répondre à ces exigences, les entreprises doivent aujourd’hui s’organiser en conséquence.
Les domaines de la production et de la logistique jouent un rôle central. Un facteur décisif pour l’optimisation du système global est la production rapide et flexible basée sur la demande réelle des clients. À cette fin, un système PULL offre des avantages significatifs par rapport à la commande traditionnelle PUSH.
Dans le contexte de ce processus de traction, le Kanban est souvent utilisé pour contrôler le flux des matériaux. Étant donné qu’un système Kanban manuel complet, dans lequel des fournisseurs externes sont peut-être connectés, peut rapidement devenir confus et sujet aux erreurs, le système Kanban électronique (e-kanban) peut être recommandé pour soutenir et optimiser les processus.
Imaginez que les processus de production de votre entreprise soient contrôlés par eux-mêmes à l’aide de méthodes et de règles visuelles simples, sans recourir à la planification et au contrôle centralisés d’un système MRP/ERP complexe ou d’un autre logiciel de gestion de la chaîne logistique.
De petits stocks avec une disponibilité et une qualité élevées – impensable ?
De nombreuses entreprises de renommée mondiale ont prouvé que les processus basés sur la consommation peuvent être réalisés de manière efficace grâce à Kanban, et pas seulement dans le cadre d’une production de masse.
Malheureusement, un système de tirage purement manuel atteint très rapidement ses limites, ce qui peut être considéré comme un inconvénient évident.
Grâce au soutien logiciel et technique des processus et à la gestion quotidienne facilitée de l’ensemble du système Kanban, les efforts des employés responsables peuvent être considérablement réduits, ce qui rend les processus plus transparents et plus sûrs. Grâce à la polyvalence de la visualisation et des évaluations ciblées, les processus et l’ensemble du système peuvent être remarqués et améliorés en permanence.
L’e-Kanban est donc un outil important pour les entreprises qui souhaitent mettre en place un système de flux tendus cohérent.
Principal avantage de l’e-Kanban : l’e-Kanban offre une grande polyvalence et un large éventail de processus permettant de créer des processus clairs, transparents et flexibles et d’améliorer en permanence l’ensemble du système. Le passage de systèmes de planification complexes basés sur des prévisions à un système e-Kanban simple mais très flexible, avec mesure intégrée des performances, ouvre de nouvelles dimensions au contrôle de la production. 
La simplicité est la clé qui permet non seulement de rapprocher les employés des processus de production. Il est important, avant tout, que les processus soient transparents afin de permettre une optimisation continue. Dans les processus complexes, la peur du changement est souvent très grande.
Autre avantage de l’e-Kanban : un système d’appel d’offres piloté par l’e-Kanban peut être adapté en permanence et amélioré sur la base d’un cycle dit PDCA (Plan-Do-Check-Act) tant que ce système d’appel d’offres est utilisé dans l’ensemble de l’entreprise.
Ainsi, le Kanban électronique devient un outil universel puissant pour toutes les activités de production allégée du futur et pour assurer la compétitivité à long terme de votre entreprise !
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