Aqui você encontrará algumas desvantagens ou pontos fracos clássicos de um sistema Kanban manual e a abordagem da solução e-Kanban correspondente. Muitas empresas que usam um sistema Kanban puramente manual frequentemente encontram “problemas” semelhantes.
Se tiver alguma dúvida sobre as desvantagens ou pontos fracos listados ou sobre nossas soluções e-Kanban, entre em contato com entre em contato com nossos especialistas em eKanban. Estamos sempre dispostos a ajudar!
Cartões Kanban perdidos
Um dos problemas mais comuns do Kanban. A perda de cartões Kanban é causada, por exemplo, por falta de disciplina, falta de treinamento dos funcionários, processos inseguros ou rotas de transporte excessivamente longas para os cartões Kanban (da pia à fonte) etc.
Nossa solução e-Kanban:
Ao registrar os movimentos do Kanban usando um leitor de código de barras, o último status (por exemplo, VAZIO, CHEIO etc.) e a última vez que esse status foi alcançado podem ser rastreados de forma transparente a qualquer momento. Isso não exclui a possibilidade de perda de cartões Kanban, mas pode ser reconhecido muito rapidamente, permitindo que as medidas apropriadas sejam iniciadas.
Se os cartões Kanban forem perdidos apesar desse controle, uma função especial está disponível para reimprimir facilmente os cartões.
Excesso de cartões Kanban devido à reimpressão descontrolada (estoque excessivo de Kanban)
Se os cartões Kanban forem perdidos, novos cartões deverão ser reimpressos para garantir os estoques necessários. Infelizmente, na prática, muitas vezes acontece que os cartões Kanban que se pensava estarem perdidos reaparecem de repente. Isso aumenta “artificialmente” os estoques, o que, obviamente, não é desejável.
Nossa solução e-Kanban:
Ao usar nosso sistema e-Kanban, essas situações podem ser completamente evitadas. Se um cartão Kanban que foi perdido e substituído por um novo cartão reaparecer, isso será reconhecido pelo IKS e o cartão antigo será automaticamente removido do processo. Isso evita um aumento não intencional nos níveis de estoque.
Gerenciamento de estoque sem controle
Como é muito difícil rastrear os movimentos dos Kanbans em um sistema Kanban puramente manual, não há uma base real para estabelecer um sistema de gerenciamento de estoque direcionado. Kanbans adicionais são frequentemente colocados em circulação quando há repetidos gargalos de material. Por outro lado, o número de Kanbans é reduzido se você tiver a sensação de que há muito estoque em circulação, problemas de espaço ou algo semelhante.
Isso dificulta muito o gerenciamento ativo e direcionado do estoque.
Nossa solução e-Kanban:
Ao registrar os movimentos do Kanban usando um leitor de código de barras e por meio do armazenamento histórico dos status do Kanban, todos os requisitos para uma análise abrangente são atendidos.
Com o IKS Analyzer, oferecemos um módulo de software que permite analisar seus estoques históricos e o consumo de forma direcionada. Isso dá à equipe de CIP a oportunidade de otimizar os níveis de estoque e trabalhar ativamente em uma redução geral.
Dificuldade em transmitir sinais Kanban
Os sinais Kanban da pia para a fonte podem ser transmitidos de muitas maneiras diferentes. O fato de ser um cartão Kanban, um contêiner Kanban (com um cartão Kanban fixo), um espaço vazio no chão ou outro sinal visual é basicamente irrelevante.
Desde que esses sinais sejam transmitidos internamente, geralmente é possível encontrar uma solução viável. Entretanto, se os sinais Kanban tiverem que ser transmitidos por distâncias maiores (interna e externamente), as dificuldades começam. É preciso encontrar uma solução simples, mas eficiente e segura, que não cause nenhum esforço adicional.
Nossa solução e-Kanban:
Nossas soluções e-Kanban tornam a transmissão de sinais muito simples. Para a IKS, em princípio, não importa se o sinal Kanban deve ser fornecido interna ou externamente e a que distância o fornecedor está, por exemplo. Como há vários tipos de sinalização disponíveis (e-mail, fax, portal da Internet, impressão direta etc.), nossos clientes podem configurar e otimizar continuamente um sistema Kanban altamente flexível e simples.