Aequator AG – Kávovary pro dokonalý požitek z kávy
Společnost Aequator AG se sídlem v Arbonu u Bodamského jezera ve Švýcarsku je mnohem víc než jen společnost. mnohem víc než jenr výrobce kávovarů. Od svého založení v roce 1933 Alfredem Meyerem se společnost vyvinula v mezinárodně uznávaným synonymem švýcarské preciznosti, Společnost si vybudovala dlouhou životnost a inovativní sílu v oblasti profesionálních automatů na kávu a horké nápoje. Odpovědné osoby přitom kladou velký důraz na kvalitu, spolehlivost a efektivitu – hodnoty, které se odrážejí nejen ve výrobcích, ale i ve vnitřních procesech. Další optimalizace výroby a skladové logistiky Společnost Aequator se rozhodla zavést elektronický systém Kanban, aby optimalizovala své výrobní procesy.
Když manuální procesy zpomalují ducha inovací
Společnost Aequator se nerozhodla pro digitální řešení. z ničeho. Společnost již byla zkušeným uživatelem Lean principy a nějakou dobu používal manuální systém Kanban. v provozu. To je klíčový bod: Aequator pochopil, že filozofii a výhody systému kontroly tahu založeného na spotřebě. Zaměstnanci byli seznámeni s logikou regulačních smyček a Význam vizuálních signálů pro plynulý tok materiálu.
„Problémem tedy nebylo proč Kanban, ale stále více jak“ ,
Roger Hartmann, vedoucí oddělení plánování procesů, popisuje tehdejší situaci.
Manuální systém, který kdysi umožňoval zvýšení efektivity, dosáhl hranic svých možností a stále více brzdil požadovanou agilitu a přesnost. žádoucí agilnosti a přesnosti.
Neviditelné náklady neefektivity
Důvody, které společnost Aequator vedly k hledání elektronického systému Kanban, byly na první pohled klasické provozní nedostatky:
- snaha o snížení počtu chyb,
- kompenzace chybějících automatismů a
- snížení celkové pracovní zátěže.
Při bližším zkoumání však tyto body odhalují tyto body však odhalují hluboké strategické problémy, které šly daleko. daleko přesahující pouhý proces.
Rozhodnutí ve prospěch systému e-kanban bylo proto logické a správné. a nezbytným krokem.
Strategické rozhodnutí pro specializaci a partnerství
Cílem bylo přejít od reaktivního procesu náchylného k chybám k proaktivní výrobě. proaktivní systém řízení výroby, který splňuje požadavky společnosti Aequator. Technologické ambice společnosti Aequator.
Byl vybrán systém e-Kanban IKS. Zajímavé je, že Společnost Aequator AG se o společnosti manufactus dozvěděla od svého ERP partnera PSI AG, protože jiné specializované poskytovatele E-Kanbanu v té době nenašla.
Rozhodující výhodou bylo představení již zavedeným a důvěryhodným technologickým konzultantem. Vytvořilo z základem důvěry od samého počátku. Zdůrazňuje význam silný partnerský ekosystém, v němž odborníci spojují své zkušenosti, aby vytvořili nejlepší možné celkové řešení pro zákazníka. Doporučení od PSI bylo pečetí, která signalizovala, že IKS přesvědčivý nejen z hlediska technologie, ale také z hlediska partnerství a kvality. schopná integrace.
Faktory úspěchu při zavádění
Jednou z největších překážek při zavádění nového podnikového softwaru je obava z dlouhých, nákladných a rušivých implementačních projektů. Zkušenosti společnosti Aequator to vyvracejí. předsudky působivým způsobem. Jakmile byl systém IKS k dispozici, trvalo nějakou dobu vlastní zavedení a uvedení do provozu. pouze jeden až dva týdny.
„Tento mimořádně krátký časový rámec projektu je jasným důkazem dobře promyšlené architektury. IKS a profesionalitu procesu implementace. Potenciálním zákazníkům signalizuje, že cesta k digitalizaci je optimalizace procesů nemusí být nutně dlouhá a náročná“,
shrnuje pozitivní zkušenosti pana Hartmanna se zaváděním systému E-Kanban.
Rychlost realizace však nebyla náhodná, ale výsledkem cílené metodiky zaměřené na nejkritičtější body takového projektu. Sama společnost Aequator identifikovala dva klíčové problémy, které byly pro úspěch projektu zásadní:
- předávání některých základních údajů a
- realizace rezervačního rozhraní k systému ERP společnosti PSI.
Společnost manufactus nakonec neprodává jen software, ale i osvědčená, nízkoriziková a rychlá metodika digitální transformace. Produktem se stává samotný proces implementace. Úspěšná a rychlá implementace ve společnosti Aequator dokazuje, že že nejčastější úskalí softwarových projektů – migrace dat a systém integraci systémů – lze překonat pragmatickým přístupem orientovaným na zákazníka. a spolupráci lze elegantně zvládnout. Tento vysílá každému budoucímu zákazníkovi jasný signál o bezpečnosti a spolehlivosti.
Nový digitální nervový systém společnosti Aequator manufacturing
Po úspěšné implementaci se IKS stala ústředním řídícím nástrojem pro veškerou interní logistiku ve společnosti Aequator. V současné době systém podporuje pouze interní procesy, které probíhá mezi skladem a výrobou. To zahrnuje kompletní materiálový tok od zajištění surovin a a komponentů ze skladu až po dodání jednotlivým výrobcům. montážní stanice. IKS zde funguje jako digitální nervový systém, který spotřebu na lince v reálném čase a automaticky zajišťuje potřebné doplnění, čímž vytváří uzavřený a samoregulující se materiálový cyklus.
Skutečný výkon takového systému se projevuje v jeho Schopnost zvládat složitost. Řešení implementované ve společnosti Aequator není samostatným systémem pro několik kritických částí, ale spíše komplexní platforma, která pokrývá celé vnitřní zásobování materiálem. ovládací prvky. Rozměry jsou impozantní, protože v současné době existuje více v systému IKS je aktivních více než 2 500 kontrolních smyček a téměř 4 800 kanbanů.
Plán digitální transformace ve výrobě
Zatímco provozní přínosy jsou měřitelné a důležité, nejsilnějším Důkazem úspěchu projektu jsou často výroky Lidé, kteří s novým systémem denně pracují. To shrnuje pan Hartmann shrnuje stručně a výstižně:
IKS usnadňuje našim každodenní práci. Práce bez IKS je pro nás nemyslitelná.
Toto tvrzení ukazuje, že systém plně splňuje očekávání. a je nyní nedílnou součástí každodenních procesů. Zároveň se společnost Aequator již dívá za brány svého závodu. Jak uvádí . Případným dalším krokem bude „rozšíření na určité dodavatelé“. Tato vize je dalším logickým krokem Vydejte se na štíhlou cestu společnosti Aequator AG.