Vous trouverez d’autres témoignages intéressants dans nos études de cas Kanban IKS pour expliquer les relations plus en détail.
«… il est important que les personnes clés (gestionnaire, responsable de la réception des marchandises et de la fabrication, etc.) soient convaincues des solutions Kanban. Les exemples de manipulation du logiciel Kanban IKS confirment que les effets positifs promis se produiront certainement. Actuellement, nous avons connecté 23 fournisseurs et nous travaillons constamment à son extension. »
Michael Anke, gestion stratégique des matériaux, beyerdynamic GmbH & Co. KG, Heilbronn, Allemagne
« Tous les processus Kanban pertinents doivent être faciles et clairs à réaliser. Nous avons décidé de travailler avec IKS, car il est basé sur notre cycle PDCA de haute qualité et c’est un excellent logiciel pour soutenir le processus d’amélioration continue (Kaizen) de notre système Kanban. »
Dirk Kohl – ancien responsable des matériaux et de la logistique, Sunrise Medical GmbH, Malsch/Heidelberg, Allemagne
« Le système e-Kanban IKS a une représentation très claire, il est très convivial et l’installation du système est très facile. La formation des nouveaux employés est simple, la compréhension de la séquence et des processus devient claire après très peu de temps. Chez Mosca, nous avons décidé d’acheter un système qui a contribué au fil des années à améliorer l’approvisionnement en matériel dans la production et la chaîne de montage. »
Ralf Kästner, Herr Jürgen Ernst – responsable de l’assemblage, de la logistique, Maschinenfabrik Gerd Mosca AG, Waldbrunn
« IKS aide Pirelli à maintenir son emprise sur la voie de la production Lean. IKS est le meilleur système Kanban électronique disponible. Il a été conçu et optimisé par des spécialistes Kanban. Ce n’est pas un ajout après coup à un système ERP. »
Tony Vorley – ancien directeur des systèmes d’information commerciale, Pirelli Tyres Limited, Royaume-Uni
« Ce système est tellement visuel et facile à comprendre que même un gestionnaire peut l’utiliser ! Avec notre système MRP / ERP, nous accélérions 1 à 3 pénuries de pièces par jour sur notre principale gamme de produits. Depuis la mise en œuvre d’IKS, nous avons passé 3 mois consécutifs sans une seule pénurie ! … et un an plus tard : nous avions connu des temps d’arrêt répétés en raison de pénuries de pièces fabriquées dans l’assemblage final en utilisant MRP. Maintenant que nous sommes passés à IKS, nous avons complètement éliminé les pénuries de pièces fabriquées en interne ! »
Luis de Leon – ancien directeur principal des opérations Asie, Flextronics International
« IKS a été un excellent outil dans notre parcours Lean, il nous a aidés à réduire les stocks et il a amélioré le système Kanban dans nos usines d’assemblage. Le module e-Kanban est maintenant utilisé par 20 fournisseurs qui expédient vers nos installations juste à temps, en reconstituant uniquement ce qui a été consommé. Le support technique IKS est excellent, ils nous ont aidés à personnaliser IKS en fonction des besoins de notre entreprise. IKS est un logiciel facile et convivial. »
Fabian vazquez, M. Angel espinoza – responsables de la mise en œuvre Lean, navistar, États-Unis/Mexique
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