Naše zkušenosti a odborné znalosti v oblasti elektronického systému Kanban potvrzují četné projekty po celém světě.
Kliknutím na požadovanou případovou studii se dozvíte více.
Případová studie IKS Kanban Aequator AG
Odvětví: Výrobce kávovarů
Výzva: Vysoké manuální úsilí, chybějící automatizace a náchylnost ke chybám stávajícího manuálního Kanban systému.
Řešení: Zavedení e-Kanban systému IKS od společnosti manufactus pro digitalizaci a automatizaci interních logistických procesů.
Výsledek: Značná úspora času, výrazné snížení chybovosti a vysoký stupeň automatizace, který masivně zjednodušil každodenní pracovní kroky.
Případová studie IKS Kanban WESTTECH GmbH
Odvětví: Strojírenství
Výzva: Profesionalizace a rozšíření stávajícího manuálního Kanban systému za účelem zvýšení efektivity a snížení organizační náročnosti.
Řešení: Zavedení e-Kanban systému IKS pro řízení dodavatelského, skladového a výrobního Kanbanu.
Výsledek: Úspěšný přechod na vysoce efektivní způsob výroby, který umožňuje velkou rozmanitost variant s nízkými skladovými zásobami a minimální organizační náročností. Systém je zásadním stavebním kamenem úspěchu společnosti a je hluboce integrován do IT prostředí (ERP, CAD).
Případová studie IKS Kanban Kohler GmbH
Odvětví: Správa C-dílů a upevňovací technika
Výzva: Další vývoj a optimalizace procesu stávajícího manuálního systému Kanban za účelem zvýšení konkurenceschopnosti.
Řešení: Zavedení e-Kanban systému IKS od společnosti manufactus pro digitalizaci Kanban procesů.
Výsledkem je rychlejší zpracování objednávek, větší transparentnost pro zákazníky a efektivnější možnosti hodnocení.
Případová studie IKS Kanban Engelmann Sensor GmbH
Odvětví: Měřicí technika, Senzory
Výzva: Neefektivita a zpoždění ve výrobě v důsledku nedostatečné synchronizace mezi předmontáží a finální výrobou.
Řešení: Přestavba celé výroby na pull systém se systémem IKS e-kanban pro řízení výrobních a logistických procesů.
Výsledkem je autonomní řízení výroby, výrazná úspora času díky přímému napojení na ERP a zjednodušená, bezchybná interní logistika.
Případová studie IKS Kanban LISI AUTOMOTIVE KKP GmbH & Co. KG
Odvětví: Dodavatel pro automobilový průmysl (upevňovací řešení a mechanické bezpečnostní komponenty).
Výzva: Fyzické a procesní limity rigidního papírového systému Kanban (vysoké administrativní náklady, náchylnost k chybám, nedostatečná transparentnost dat).
Řešení: Zavedení digitálního systému IKS e-Kanban od společnosti manufactus včetně propojení s ERP systémem MOVEX.
Výsledek: 15% snížení zásob, 30% zkrácení reakčních časů, výrazně nižší administrativní náklady a zvýšená transparentnost procesů.
Případová studie IKS Kanban Alban Giacomo S.p.A. (AGB)
Odvětví:Přední výrobce kování pro dveře, okna a nábytek.
Výzva: Přetížení vysokou složitostí (> 20 000 produktů), nedostatečná transparentnost manuálního systému a vysoké skladové zásoby.
Řešení: Zavedení systému e-Kanban IKS pro digitální řízení v rámci celého podniku a integraci ERP.
Výsledek: Optimalizované zásoby WIP, zkrácené dodací lhůty, vyšší dostupnost materiálu a úspora místa ve skladu.
Případová studie IKS Kanban Gerd Mosca AG
Odvětví: Strojírenství
Výzva: Nedostatečná flexibilita a transparentnost při plánování a řízení výroby.
Řešení: Zavedení systému e-Kanban „IKS“ pro decentralizované řízení.
Výsledek: Zvýšení transparentnosti, efektivity a dostupnosti materiálu.
Případová studie IKS Kanban Flextronics International
Odvětví: EMS (služby pro výrobu elektroniky)
Výzva: Snížení zásob a náročnosti plánování; zvýšení flexibility a dostupnosti materiálu.
Řešení: Zavedení elektronického systému Kanban (IKS).
Výsledek: snížení zásob na polovinu, dostupnost materiálu na >99 %, milionové úspory.
Případová studie IKS Kanban Sunrise Medical
Odvětví: Zdravotnická technika (výroba invalidních vozíků)
Výzva: Manuální systém Kanban byl úspěšný, ale nebyl transparentní, vyžadoval náročnou údržbu a neposkytoval údaje pro měření výkonnosti dodavatelů nebo proaktivní identifikaci problémů.
Řešení: Zavedení systému e-Kanban „IKS“ pro digitální záznam, kontrolu a vyhodnocování všech cyklů Kanban.
Výsledek: Problémy, jako jsou nadměrné skladové zásoby a nespolehlivé dodací lhůty, byly vizualizovány. Byl vytvořen datový základ pro další optimalizaci a lepší hodnocení dodavatelů.
Případová studie IKS Kanban Baumer Group
Průmysl: Výrobce senzorů a systémových řešení pro automatizaci výroby a procesů.
Výzva: Manuální systém Kanban dosáhl svých limitů, což ztěžovalo manipulaci s mnoha komponenty a integraci externích dodavatelů.
Řešení: Zavedení systému e-Kanban „IKS“, včetně elektronické tabule Kanban a speciálně vyvinutého chaotického skladovacího systému.
Výsledek: výrazně lepší přehlednost a spolehlivost procesů, dynamické stanovení priorit objednávek, standardizace procesů, optimalizace zásob a skladovacích prostor a lepší dostupnost materiálu.
Případová studie IKS Kanban Gedia Španělsko
Průmysl: Automobilový průmysl (lisované díly karoserie a svařované sestavy)
Výzva: Zavedení systému řízení PULL (Kanban) ve strojově náročném výrobním závodě se širokou škálou dílů, kde by manuální systém byl příliš časově náročný a náchylný k chybám.
Řešení: Zavedení systému e-Kanban IKS pro digitální vizualizaci a dynamickou kontrolu výrobních zakázek v reálném čase přímo u strojů.
Výsledek: Výrazné snížení zásob (až o 40 %) a plánovacího úsilí při současném zvýšení dostupnosti materiálu a transparentnosti.
